Valuación Pre/Post-Money + Dilución
Para founders y equipos en levantamiento: ingresa pre-money y monto de inversión, y la calculadora muestra cómo queda la cap table tras la ronda, incluyendo option pool.
Post-money valuation
$10.000.000,00
% del inversor
20,00 %
% fundadores total
70,00 %
Fundadores
Dilución
| Fundador | % antes | % después |
|---|---|---|
| CEO | 60,00 % | 42,00 % |
| CTO | 40,00 % | 28,00 % |
Resumen
La valuación de una startup es negociación, no contabilidad. No hay un número objetivo: hay un rango defendible que depende del método, la etapa, el sector y el mercado. Esta calculadora resuelve la mecánica pre-money / post-money / dilución (la parte determinística) y este texto te orienta en la parte interpretativa: qué método aplicar, qué múltiplos esperar, cómo leer un term sheet, y por qué el option pool se "esconde" en el pre-money para protegerte del inversor.
Conceptos clave
- Pre-money valuation
- Valor acordado de la empresa antes de la entrada del inversor. Es la variable que se negocia. Ejemplo: pre-money USD 8M.
- Post-money valuation
Post-money = Pre-money + Inversión. % del inversor =Inversión / Post-money. Con USD 2M sobre pre-money USD 8M: post USD 10M, inversor 20%.- Option pool (ESOP)
- Reserva de equity (10-20%) para empleados. Si el inversor exige crearlo en el pre-money, los fundadores absorben toda la dilución del pool. Si va en el post-money, se diluye también el inversor.
- Berkus Method
- Pre-revenue. Asigna hasta USD 500 000 por cada criterio: idea, prototipo, equipo, board, lanzamiento. Tope ~USD 2.5M. Útil para pre-seed sin métricas.
- Scorecard Method
- Compara con el promedio de pre-money de tu región/sector y ajusta por factores ponderados (equipo 30%, tamaño de mercado 25%, producto 15%, competencia 10%, etc.).
- Risk Factor Summation
- Parte de un pre-money base y suma/resta USD 250 000-500 000 por cada uno de 12 factores de riesgo (regulación, tecnología, ventas, financiación, salida).
- VC Method
- Valuación post-money = (Salida esperada en año N) / (Retorno objetivo del VC). Si VC quiere 10x sobre exit de USD 100M, post-money máximo = USD 10M. Pre-money = post − inversión.
- DCF (Discounted Cash Flow)
- Proyecta flujos de caja libres a 5-10 años y los descuenta al WACC. Solo útil cuando hay revenue estable. Para early-stage es teatro contable.
- Múltiplo de ingresos / ARR
- Atajo de mercado:
Valuación = ARR × múltiplo. SaaS B2B con crecimiento 100%+ YoY: 8-12x ARR. SaaS maduro: 5-7x. E-commerce: 2-4x revenue. Servicios: 1-2x revenue.
Cómo se calcula
post = pre + inversión. %inversor = inversión / post.
Con option pool, los fundadores quedan con: 100% − %inversor − %option_pool.
Cómo usarla
- Pre-money valuation. Cuánto vale tu empresa antes del cheque.
- Monto de inversión. Lo que el VC invierte.
- Option pool (opcional). Si crearás reserva para empleados.
- Lista de fundadores. Para ver dilución individual.
Ejemplo paso a paso: SaaS B2B con USD 1M ARR levantando Serie A
Escenario: Tienes un SaaS B2B vertical con USD 1M ARR creciendo 100% YoY, NRR 115%, margen bruto 82%. Levantas USD 3M de Serie A. Un fondo te ofrece valuación pre-money USD 9M con option pool del 12% creado en el pre-money. Tienes 3 cofundadores con 33.3% cada uno y un seed investor con 10% (los cofundadores tienen 90% en este momento).
Paso a paso
- Pre-money negociado: USD 9M
- Múltiplo implícito (ARR x): 9M / 1M = 9x ARR (razonable para 100% growth)
- Option pool 12% en pre-money: Pre-money efectivo = 9M × 0.88 = USD 7.92M
- Inversión: USD 3M
- Post-money: 9M + 3M = USD 12M
- % inversor Serie A: 3 / 12 = 25%
- % option pool: 12%
- % cofundadores combinados: (100 − 25 − 12) × 0.90 / 1 = 56.7%
- % por cofundador: 56.7% / 3 ≈ 18.9%
- Dilución cofundadores: De 30% a 18.9% cada uno → 37% de dilución
Conclusión: Si negocias que el pool del 12% se cree en post-money, el inversor también se diluye: tu porcentaje sube a ~21% por cofundador. En un negocio creciendo 100% YoY con NRR 115%, podrías argumentar 10-12x ARR (USD 10-12M pre-money) en lugar de 9x. La diferencia entre 9x y 11x equivale a ~2.5% más para cada cofundador y ~USD 200K más de valor por persona en el próximo exit.
Casos de uso reales
SaaS B2B USD 1M ARR creciendo 100% YoY → USD 8-12M valuación
SaaS vertical para fintech con USD 1M ARR, growth 100% YoY, NRR 112%, gross margin 80%, churn anual 8%. Fondos top tier ofrecieron 8-12x ARR (USD 8-12M pre-money). El término clave fue NRR > 110%: subió el múltiplo de 7x base a 10x final. Cerraron a USD 10M pre / USD 13M post con ronda de USD 3M.
E-commerce USD 5M revenue 30% margen → USD 10-15M
DTC de productos para mascotas con USD 5M revenue anual, 30% margen contribución, CAC payback 9 meses, 35% de revenue recurrente (suscripciones). Múltiplos de e-commerce 2-4x revenue → rango USD 10-20M. El componente de suscripción + CAC payback corto justificó 3x (USD 15M). Levantaron USD 4M Serie A a USD 15M pre / USD 19M post.
Pre-seed con MVP y 100 usuarios → USD 1.5-3M (Berkus)
Founder solo, MVP funcional 3 meses, 100 usuarios activos, sin revenue. Berkus Method: idea (500K) + prototipo (500K) + equipo (300K, founder solo descuenta) + lanzamiento (300K) = USD 1.6M. Ronda angel SAFE de USD 250K a cap USD 3M y discount 20%. Si conversión a equity es USD 2.5M post-money (después del primer priced round), el ángel recibe ~10%.
Errores comunes a evitar
- Confundir pre-money con post-money al firmar el term sheet. El % del inversor es siempre
inversión / post-money. - No negociar dónde se ubica el option pool (pre vs post-money). En pre, los fundadores absorben el 100% de la dilución.
- Aplicar múltiplos de SaaS público (5-10x ARR) a una startup pre-revenue. Para pre-seed usa Berkus / Scorecard.
- Olvidar preferencias de liquidación y participación: un 1x non-participating es estándar; 2x participating te quita upside en un exit modesto.
- Negociar valuación alta con term sheet abusivo (anti-dilución full ratchet, board control, drag-along agresivo). El número grande no compensa.
- No modelar la dilución acumulada de seed → Series A → Series B. Fundadores que arrancan con 100% suelen tener 35-50% antes de Series B.
Consejos prácticos
- Negocia siempre el option pool en post-money: el inversor se diluye también. Cambia 2-5% para los fundadores.
- Para SaaS, el múltiplo de ARR depende más de NRR y growth rate que del ARR absoluto. NRR > 110% justifica subir el múltiplo 2-3x.
- Cuando recibas un term sheet, calcula la "effective post-money" incluyendo todas las preferencias (liquidation preference, dividends). El número headline engaña.
- Para pre-seed con SAFE / nota convertible, el valuation cap es lo que importa, no el discount. Modela ambos escenarios.
- En valuación, comparables públicos (CB Insights, AngelList) son tu mejor arma. Llega a la negociación con 3-5 deals comparables documentados.
- No te obsesiones con maximizar pre-money. Term sheets razonables a valuación moderada generan mejores compañías que term sheets agresivos a valuación alta.
Preguntas frecuentes
¿Qué es pre-money y post-money?
Pre-money es la valuación de la empresa ANTES de la inversión. Post-money = pre-money + monto invertido. El % del inversor sale de monto/post-money.
¿Qué es el option pool?
Reserva de acciones para empleados, típicamente 10-20%. Se crea generalmente antes del cierre, lo que diluye más a fundadores.
Fuentes y referencias
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